Тема: Кадровая политика организации

Тема: Кадровая политика организации

Комплектование кадрового Сохранение коммерческой Определение Роль подразделений в про- состава тайны источников риска изводственном процессе -В- Организация обучения Стимулирование Систематичность Оценка вклада в конечный персонала персонала проявления продукт Разрешение трудовых споров Управление мотивацией Профилактика и защита от рисков Затраты, нацеленные на результат Рис. В структуре механизма кадровой политики коммерческого банка находят отражение специфические функции банковской деятельности, которые можно раскрыть через следующие элементы: Выделены взаимосвязи кадровой политики и стратегического управления в банковской сфере. Эффективность реализации деятельности коммерческого банка во многом связана с выбором стратегии его развития и увязкой ее с кадровой политикой. В силу чего такая политика должна встраиваться в банковскую стратегию развития посредством определенных инструментов. По мнению автора, такими инструментами должны выступать организационные структуры управления коммерческим банком. Основным критерием формирования организационной структуры банка должно быть экономическое содержание и объём выполняемых им операций.

Кадровая стратегия управления организацей

Если вы откроете любой учебник по плановой экономике социалистического периода, вы наткнетесь на фразу типа: Процесс формирования целей кадровой политики Одним из наиболее часто используемых инструментов для постановки управленческих целей компании является с — сбалансированная система показателей. Авторами этого стратегического подхода в управлении организацией являются два профессора — Роберт Каплан и Дэвид Нортон.

В е годы по их инициативе было проведено исследование на предмет того, за счет чего организации достигают своей эффективности. Побудило их к проведению этого исследования гипотеза о том, что одних только финансовых показателей недостаточно для того, чтобы обеспечить эффективное управление бизнесом.

Кадровая стратегия в управлении развитием образовательной организации Кадровая политика — это система принципов и правил . Присутствуют элементы системы воспроизводства кадров. . Виды стратегии бизнеса и составляющие стратегии управления Скачать материал.

Она занимает равноправное место в ряду с экономической, социальной, военной оборонной , культурной, образовательной, информационной, правовой, экологической, молодежной, внешней политикой. Без сопоставления государственной кадровой политики с другими отраслевыми направлениями политики государства сложно определить ее содержание, направленность, этапность, приоритеты, так и другие направления политики вряд ли могут быть эффективно реализованы вне взаимодействия с кадровой политикой и без соответствующего целенаправленного кадрового обеспечения.

Любые действия, связанные с разработкой государственной кадровой политики подготовка концепции, программы, ее организация, реализация и т. Государственная кадровая политика охватывает всю систему перспективной и скоординированной работы с кадрами. На основе государственной кадровой политики Республики Беларусь в каждом государственном органе, на государственном и частном предприятии разрабатывается своя конкретная кадровая политика, вытекающая из целей, задач и основных функций соответствующего органа управления.

Она проводится через аппарат администрацию , его структуру и персонал. Выработка государственной кадровой политики отнесена к числу стратегических задач общегосударственного значения.

В статье рассматриваются особенности управления человеческими ресурсами УЧР в современных условиях перехода к инновационной экономике. Обоснована смена парадигмы управления человеческими ресурсами. Дано определение инновационно-ориентированному УЧР, показано отличие от управления персоналом, сформулированы принципы построения, раскрыты отличительные черты и структура современных эффективных систем УЧР, научно обоснован алгоритм их построения.

Скачать бесплатный автореферат диссертации на тему"Кадровая анализу работы с персоналом как составляющего элемента стратегического управления . решения об улучшении бизнес-процессов банковской организации.

Кадровая политика — система целей, принципов и вытекающих из них форм и, методов, правил, норм и критериев работы с кадрами, принятых в организациии соответствующих стратегии бизнеса. Кадровая стратегия — набор основных принципов, правил и целей работы с персоналом с учетом стратегии бизнеса, организационной структуры, кадрового потенциала, кадровой политики. Цель кадровой политики — обеспечение оптимального баланса процессов обновления, сохранения и развития необходимого качественного и количественного состава кадров организации в соответствии с потребностями бизнеса.

Кадровая стратегия, или стратегия управления персоналом, базируется на кадровой политике и стратегии развития организации и носит долгосрочный характер. Разработка стратегии управления персоналом состоит в определении основных направлений действий, ресурсов, временных параметров, комплексамероприятий по реализации выбранного курса действий. Следует отметить, что кадровая стратегия существенно зависит от стадии жизненного цикла организации. Функционирование организации в общем виде проходит через ряд стадий, включая формирование организации, ее интенсивный рост, период стабильного функционирования, определенный спад требующий определенного преобразования, реформирования, реструктуризации как структуры, так и бизнеса и последний этап — преобразования возрождения или ликвидации.

В соответствии с этими стадиями жизненного цикла организации меняются стратегии бизнеса и кадровые стратегии. Организационная культура является мощным стратегическим инструментом, позволяющим ориентировать персонал на общие цели и результаты. Организация управления персоналом — это структура системы работы с персоналом в организации, включающая два основных компонента: Таким образом, организация работы в значительной степени сводится к проблеме распределения соответствующих компетенции между кадровой службой и непосредственными руководителями.

Методы управления персоналом организации — это способы воздействия на коллективы и отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе производства.

Кадровая политика организации - основа формирования стратегии управления персоналом.

Она занимает равноправное место в ряду с экономической, социальной, военной оборонной , культурной, образовательной, информационной, правовой, экологической, молодежной, внешней политикой. Без сопоставления государственной кадровой политики с другими отраслевыми направлениями политики государства сложно определить ее содержание, направленность, этапность, приоритеты, так и другие направления политики вряд ли могут быть эффективно реализованы вне взаимодействия с кадровой политикой и без соответствующего целенаправленного кадрового обеспечения.

Любые действия, связанные с разработкой государственной кадровой политики подготовка концепции, программы, ее организация, реализация и т. Государственная кадровая политика охватывает всю систему перспективной и скоординированной работы с кадрами. На основе государственной кадровой политики Республики Беларусь в каждом государственном органе, на государственном и частном предприятии разрабатывается своя конкретная кадровая политика, вытекающая из целей, задач и основных функций соответствующего органа управления.

Кадровая политика и стратегия управления персоналом: учебно- практическое пособие Кибанов А. Я., Ивановская Л. Н. электронная книга для чтения.

Социология и психология управления. Управление персоналом для современных руководителей. Менеджмент туристической и гостиничной анимации: Экономика гостиниц и ресторанов: Экскурсия в бизнес гостеприимства: Линн Ван Дер Ваген Гостиничный бизнес. Туризм и гостиничное хозяйство. Экономика и организация гостиничного хозяйства. финансы и статистика, Некоторые тезисы из работы по теме Кадровая политика организации - основа формирования стратегии управления персоналом.

Введение Кадровая политика — главное направление в работе с кадрами, набор основополагающих принципов, которые реализуются кадровой службой предприятия. В этом отношении кадровая политика представляет собой стратегическую линию поведения в работе с персоналом. Кадровая политика — это целенаправленная деятельность по созданию трудового коллектива, который наилучшим образом способствовал бы совмещению целей и приоритетов предприятия и его работников.

Главным объектом кадровой политики предприятия является — персонал кадры.

Кадровая политика и её планирование на предприятии. - презентация

Концепция стратегического управления персоналом может быть несколько расплывчатой, так как легко изложить общие стратегические намерения, но реализация конкретной долгосрочной стратегии может вызвать существенные трудности. И тем не менее, несмотря на то что разработка и успешное внедрение стратегических задач управления персоналом могут быть трудными, для создания ориентиров направления и постановки цели, а также в качестве основы для развития соответствующей и согласованной теории и практики управления персоналом желательно придерживаться стратегического подхода.

Возможно, будет нелегко достичь согласованности стратегий, но это необходимо сделать.

(далее – Кадровая политика КМГ-С) разработана в соответствии с С истемность – рассмотрение всех составляющих элементов политики во взаимосвязи; Долгосрочной стратегии вертикально-интегрированной Компании с.

Социально-экономические эффекты от реализации Стратегии Введение Холдинг"РЖД" далее - Холдинг является лидером российского транспортного рынка и одной из крупнейших групп компаний в мировом транспортном секторе. За летний период своего развития ОАО"РЖД" прошло значительный путь реформирования и модернизации, обеспечив трансформацию бизнес-модели, корпоративной и организационной структуры, изменения на рынке железнодорожных перевозок в России, развитие корпоративной культуры.

В процессе структурного реформирования отрасли Холдинг обеспечил достижение главных целей — рост устойчивости, безопасности и доступности перевозок, снижение транспортной нагрузки на экономику России, удовлетворение растущего спроса на перевозки. Современные тенденции развития российской и мировой экономик ставят перед Холдингом новые задачи, решение которых должно как внести положительный вклад в ускорение социально-экономического развития Российской Федерации, так и обеспечить устойчивое развитие Холдинга, повышение его глобальной конкурентоспособности, увеличение стоимости бизнеса.

В этой связи формирование долгосрочной стратегии развития холдинга"РЖД" является актуальной задачей. Основу для выработки корпоративной стратегии определяют задачи, поставленные Правительством Российской Федерации в прогнозе социально-экономического развития России до года и актуализированной Транспортной стратегии Российской Федерации на период до года далее - Транспортная стратегия. Утвержденные на государственном уровне стратегические документы ставят перед транспортным комплексом масштабные цели: Решение столь значимых и масштабных задач может быть реализовано на принципах государственно-частного партнерства, предусматривающих концентрацию усилий и ресурсов государства, как акционера холдинга"РЖД", эффективное распределение рисков и ответственности за достижение поставленных целевых показателей.

КАДРОВАЯ СТРАТЕГИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Рабочее определение понятия кадровая политика Кадровая политика предприятия организации представляет собой совокупность. Кадровые решения призваны оптимизировать соотношение между кадровыми затратами и производительностью труда.

скачать работу"Кадровая политика и стратегия управления персоналом организации" (лекция) Миссия и описание бизнеса, анализ кадровой политики и стратегии, ее понятия и элементов, основных направлений.

ЧаВо Часто задаваемые вопросы Кадровая политика Кадровая политика группы компаний определяет основополагающие принципы в области найма персонала и оптимизации кадрового состава, развития персонала и его оценки, мотивации работников и компенсации за активную работу, а также правила взаимоотношений и поведения внутри компаний. Философия кадровой политики строится на том, что процветание Группы компаний обеспечивается людьми, работающими в них, поэтому мы: Мы считаем стратегической целью кадровой политики формирование команды профессионалов-единомышленников, умеющих находить эффективные решения в сложных ситуациях, нацеленных на реализацию стратегии Группы компаний и приверженных корпоративным ценностям.

Все новые предложения и идеи ценны для Группы компаний. Для применения нововведений и изменений в бизнесе необходимо экономическое обоснование. Информационными каналами для обмена предложениями и идеями являются личные встречи с руководителем, а так же электронная почта и служебная переписка. В компаниях поощряется самостоятельное принятие решений в рамках своих полномочий.

Руководитель, в данном случае, лишь советник, знаниями и компетенцией которого Вы можете воспользоваться при решении сложных задач. Принцип"права на ошибку" — из любой ошибки можно и нужно извлекать пользу, проведя анализ причин её возникновения и предложив механизм, позволяющий избегать подобных ошибок в дальнейшем. За ошибку, совершенную впервые — наказание минимально. Право на ошибку имеет каждый.

2.1. Понятие кадровой политики и ее специфика

    Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы избавиться от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!